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決策與承擔

September 10th, 2009 Leave a comment Go to comments

我們的教育,對於學科和成績的重視,遠勝於對觀念及方法的建立,很多時候都是老師這樣教、學生照著做,成了一種聽令行事的教育。

聽令行事久了,自然無須動腦思考,凡事只要遵照指示辦理,少了思考與決策的訓練,自然也沒有機會面對挫折、嘗試錯誤,一旦步入社會職場,更別提有肩膀能承擔起責任。

我們常聽人罵說:「搞不清楚狀況」或「還沒進入狀況」,進入狀況的原則就是「找對方法」,一如我之前所說的:「方法若對,事半功倍;方法不對,只有疲累。」

找對了方法也要找對了人,找到對的人還要找得到資源,好的方法沒遇上對的人,效能無法發揮;對的人沒有資源,巧婦難為無米之炊;沒有對的人與方法,再多資源也不夠消費。

前些日子我對朋友說:「在還沒當老闆之前,就要學著當老闆;不要等到當上老闆,再來學著怎麼當老闆!」

這段話,其實是就著經驗累積與建立視野的角度來講,有些事情不一定非得要有那樣的環境,才說自己能有機會學習;許多時候當我們看到一些現象,是可以主動去揣摩與反推原始的出發點,以及同時作進一步的延伸思考,透過類似這樣的自我訓練來累積經驗,正是所謂「他山之石,可以攻錯」的意涵所在。

身為主管或經營者,無可避免的要從事決策,並承擔起相關責任,對於有心想要創業的朋友們更是如此,這樣的思考訓練不可少且越早開始越好,每多累積一天就是一天,祝福我那即將創業的朋友們,加油!

From http://www.callbusy.biz
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  1. September 10th, 2009 at 01:23 | #1

    好文

  2. September 10th, 2009 at 15:40 | #2

    zeng :

    好文

    大家一起加油! :beer:

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